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二合类 IAA 产品项目作为创新组 全栈 AI 开发切入点的适配性评估
产品方向合理性 · AI 工作流适配分析 · 系统复杂度评估 · MVP 探索范围与收口原则
版本:1.1.0
日期:2026年5月
适用对象:战略研究部创新组成员
项目:01_hyper_casual_ai_pipeline | 阶段:W0 方向确认
当前判断
建议继续。以真实产品项目推进,同时控制探索范围,阶段性收口。
为什么适合
二合类能覆盖玩法、配置、美术、订单、广告、埋点、测试等完整产品模块,是单人策划 + AI 工具链的有效验证场景。
最大风险
单人策划独立开发时,系统复杂度 + 阶段收口能力不足 + AI 工具使用不熟,容易导致拿不出可玩包。
关键原则
MVP 边界不是提前锁死,而是在开发中探索、验证和阶段收口。第一阶段以跑通可玩产品闭环为主要目标。
组织假设(重要): 本项目不是多人协作开发同一个产品,而是每位策划同学独立使用 AI 工具完成一个端到端的 IAA 产品原型。没有配置程序员或美术同学,每位参与者本质上是"单人策划 + AI 工具链"。评估重点不是传统团队分工是否齐全,而是单人策划能否通过 AI 工具补齐程序、美术、测试、数据分析等能力缺口。参与同学大部分是实习生,对所有品类都需要学习,因此不把"缺乏合成类积累"作为否定该方向的理由——重点判断的是品类系统复杂度与单人开发能力的匹配程度。
一、选择依据与主动质疑
本章客观评估二合类作为当前产品方向的合理性,同时列出真实存在的反对意见。
1.1 选择二合类的合理依据
完整产品模块覆盖: 合成玩法天然包含玩法逻辑、配置表、订单系统、生成器、广告点、埋点,是单人用 AI 完成完整产品闭环的最合适场景之一。
广告点天然成立: 合成类的核心张力(缺某个物品、空间快满、生成器冷却)天然对应激励广告触发场景,不需要强行设计。IAA 商业化验证更充分。
配置驱动适配 AI 生成: 物品链、订单表、生成器配置均为高度结构化数据,是 AI 内容生成最适合发挥的场景。可直接验证"AI + 单人策划"的配置设计能力。
AI 美术生成场景真实: 二合类需要 30-60 个主题物品图标,比排序类(纯色方块)更能验证 AI 批量美术生产工作流的实际价值。
单人可切入的范围存在: 如果严格控制第一阶段范围(棋盘 + 合并 + 生成器 + 少量订单),核心循环可以由单人借助 AI 在短周期内完成原型。
横向对比价值高: 多位同学各自独立开发一个二合类产品,可形成有意义的横向对比(AI 编排效率、配置设计质量、闭环完整度),比孤立的单人 Demo 更有组织价值。
1.2 主动质疑:真实存在的反对意见
以下是客观存在的反对理由,请认真考量,不要因为已选定方向就忽视:
系统数量是主要风险: 完整二合类包含合成逻辑、生成器、订单、空间管理、金币、广告点、埋点至少 6 个相互依赖的系统,单人开发的联调和收口难度显著高于排序类。
节奏和平衡判断难: 合成链深度、生成器产速、订单频率三者平衡,需要多轮试玩验证,且没有类似排序类"有解率"这样可量化的硬指标,平衡判断更主观。
AI 不能自动保证体验成立: AI 可以生成代码和配置,但"空间压力是否合理""订单节奏是否舒适""合成是否有满足感"这些判断无法被 AI 替代,单人需要自己反复试玩。
美术工作量真实存在: 即使用 AI 生成图标,风格一致性和辨识度的把关、命名规范、工程导入仍是人工任务。美术工作流比排序类实质上更重。
二合类不适合验证关卡生成算法: 排序类可以用"先解后关"算法批量 AI 生成并自动校验有解性,这是 AI 管线最容易量化的验证。二合类没有"关卡"概念,AI 内容生成只能体现在配置表层面。
综合判断: 如果目标是验证关卡生成算法,排序类更合适;如果目标是让单人策划用 AI 完成一个更完整的 IAA 产品闭环,二合类更合适。当前创新组的目标更接近后者,因此二合类是合理切入点,但需明确认识其系统复杂度。
1.3 替代方向的准确定位
排序类(Water Sort 变体)和路径规划类作为替代方向,应定位为:"如果二合类在第一阶段核心合成闭环无法跑通,可保留 AI 工作流资产,转向更轻量的品类继续验证"——而不是"缺乏合成类积累就换"。
两个品类能力训练侧重不同:排序类更擅长验证 AI 关卡生成管线;二合类更擅长验证完整产品系统搭建和 IAA 广告点设计。
二、从"AI 全栈开发"角度分析
二合类不是 AI 自动替代人工判断的场景,而是 AI 负责生成、测试、记录和分析,人工负责审美、体验和产品取舍的典型场景。因此它适合作为全栈 AI 开发的产品项目。
AI 生成玩法原型
适合,但需人工验收
AI 负责: 玩法原型代码、交互流程设计、系统结构搭建、快速迭代版本
人工验收: 空间压力体感、订单节奏是否舒适、合成是否有满足感——这些体验判断无法被 AI 替代
可验收产出: 可运行原型 + 人工试玩记录(10 分钟体验日志)
AI 生成核心代码
适合
AI 负责: 网格系统、合并判断逻辑、生成器计时器、物品实例管理、单元测试
人工验收: 多系统联调的 Edge case(满格处理、最高等级物品行为)、基本性能
可验收产出: 合并逻辑单元测试通过;棋盘、合并、生成器三个模块独立可运行
AI 生成配置表
高度适合
AI 负责: 物品链 JSON Schema 定义、订单表批量生成、生成器参数配置、JSON 解析器
人工验收: 数值平衡审核(生成器产速与订单消耗的节奏匹配)
可验收产出: 包含 20+ 物品等级的配置文件,可直接导入游戏加载
AI 生成物品链条
高度适合
AI 负责: 批量生成不同主题物品链(农场、厨房、宝石等)、附带 AI 美术生成 Prompt
人工验收: 主题一致性、链条长度合理性(12-20 级)
可验收产出: 1 条完整物品链配置 + 每级物品的美术生成 Prompt 模板
AI 生成订单系统
适合
AI 负责: 20-50 条订单批量生成(物品需求 + 触发条件 + 奖励)、按难度排序
人工验收: 早期订单新手友好性、订单消耗节奏与生成器产速的协调
可验收产出: 包含 20 条订单的配置表,前 5 条对新手友好可验证
AI 生成 UI 原型
适合
AI 负责: Unity UGUI 骨架代码、标准移动端布局(棋盘区 + 订单区 + 资源条 + 广告按钮)
人工验收: 移动端屏幕适配、操作区域大小(拖拽区域过小影响体验)
可验收产出: 1080×1920 分辨率下布局正确,所有区域不重叠
AI 生成美术占位资源
高度适合
AI 负责: 物品图标批量生成(Midjourney/SD),Prompt 模板化可确保风格一致性
说明: AI 美术工具已较成熟;二合类图标最适合批量生成(主题统一、不需要动画)。美术工作流本身是需要沉淀的资产:主题定义→Prompt 模板→批量生成→筛选→后处理→命名→导入工程。第一阶段不要求一次性完成全部等级的正式图标 ,可先用 12-20 个核心等级验证链条表达,另选 3-5 个关键物品验证 AI 美术风格链路,其余等级用色块占位。
人工验收: 相邻等级可辨认度、风格统一性、导入规范
可验收产出: 3-5 个风格验证图标 + 12-20 个核心等级占位图,团队内测无混淆操作
AI 生成广告点逻辑
适合
AI 负责: 触发条件逻辑代码、广告 SDK 接入、回调处理、3-5 个广告点的完整实现
人工验收: 广告触发时机体感、广告频率调参(防止强制打断)、回调后游戏状态正确性
可验收产出: 3 个广告点可触发,广告后状态无异常
AI 生成埋点方案
高度适合
AI 负责: IAA 标准埋点事件清单 + 合成类补充事件(merge_complete/order_complete)+ SDK 集成代码
人工验收: 事件字段命名与团队规范的一致性检查
可验收产出: 7+ 核心事件在 GA 后台实时可见,本地测试通过
AI 辅助测试与复盘
适合
AI 可以做: 生成测试用例 · 辅助自动化测试框架 · 分析棋盘填充率变化 · 分析订单完成时间 · 分析生成器产出频率 · 基于埋点日志生成复盘报告 · 识别节奏卡点和资源产消异常
人工负责: 最终体验判断("好不好玩"无法被 AI 替代)
可验收产出: 核心逻辑单元测试覆盖 >60%;AI 生成初版复盘报告框架
本章小结: 二合类在配置生成(物品链、订单、广告点)和 AI 美术生成两个维度上比排序类有明显优势,是验证 AI 配置驱动开发和批量美术生产能力的更好场景。代码和 UI 生成与排序类相当。埋点生成高度适合。AI 在测试建模和复盘分析中有真实价值,但体验判断仍依赖人工。
三、从"IAA 商业化验证"角度分析
合成类广告点天然嵌入核心循环摩擦点,是 IAA 广告点设计最可验证的品类场景之一。
广告点 适合 MVP? 核心逻辑与触发条件 注意事项
看广告获得缺失合成物
第一版首选
玩家缺少某个等级物品导致订单无法完成,广告给出该物品。触发动机最强,体验最自然。
给出的物品等级不能过高,建议只给低等级物品,避免破坏合成过程感受
看广告刷新生成器
第一版首选
生成器有冷却时间时,等待摩擦产生广告需求。需要先有生成器冷却设计。
冷却时间设计是前提:过短不产生广告需求,过长让玩家放弃。建议冷却在 3-8 分钟之间
看广告获得订单奖励倍率
第一版首选
完成订单后弹出"看广告 ×2 奖励",触发时机位于流程收尾,不打扰主流程。
奖励需要对应有意义的资源,否则动机弱
看广告扩展临时格子
第一版慎用
空间紧张时有意义,但设计不当容易让玩家感觉"棋盘太小是刻意的",产生负面体感。
MVP 阶段棋盘大小应以"基本够用偶尔紧张"为目标,不要靠该广告点解决空间问题
看广告开宝箱 / 解锁特殊物品
后续版本
需要额外系统设计(宝箱掉落/特殊物品品类),超出第一阶段范围。
MVP 不做
广告点与核心循环的关系
合成类广告点应嵌入循环的摩擦点 而非成为主流程瓶颈。三个自然摩擦点:
合成摩擦: 缺少某等级物品 → 看广告获得 → 自然
生成器摩擦: 生成器冷却 → 看广告刷新 → 自然
订单完成后: 看广告倍率 → 锦上添花,不阻塞
第一版广告点建议: MVP 阶段仅做 3 个激励广告点,全部为玩家主动触发,不设置强制插屏广告。第一版先验证广告点是否自然成立,不急于追求稳定广告频率;广告频次可作为后续小规模测试阶段的调参目标。
四、二合类方向内部的可探索变量
二合类不是单一固定产品,每位同学可以在同一品类框架下探索不同主题和轻微机制变体,形成横向比较。以下是第一阶段可以差异化的维度:
主题方向
食物(餐厅/烘焙)
宠物演化
昆虫/自然成长
宝石/矿石
装备锻造
植物/花园
杂货/货架整理
目标驱动方式
订单驱动(主流)
图鉴收集
生成器解锁
轻量装修目标
积分冲榜
关卡/章节解锁
交互/操作方式
拖拽合成(标准)
点击合成(轻量)
自动吸附合成
完成后自动交付订单
多棋盘/分区布局
广告点组合
缺失物品(推荐必做)
生成器刷新(推荐必做)
订单倍率(推荐必做)
临时格子(可选)
宝箱(后期)
每位同学在同一品类框架下选择不同主题和目标驱动方式,可以形成有意义的横向比较——不是比较谁的产品"更好",而是比较谁的 AI 编排效率更高、配置设计更可复用、闭环更完整。
五、开发复杂度对比
以单人策划 + AI 工具链为开发主体,对比四个品类的实际复杂度:
对比维度
排序类 Water Sort
路径规划 连线/一笔画
物理避障 Runner
二合类 IAA
核心玩法实现
低 单一规则
中低 路径算法
中 物理引擎
中偏高 多系统联调
配置系统复杂度
低 参数少
低 地图 JSON
低 速度/密度
高 三套config 联动
美术需求
极低 纯色方块
低 线条节点
中 角色+障碍
中高 30-60图标
AI 内容生成价值
极高 批量关卡生成+有解性验证
高 地图结构化生成
中 程序化段落
高 配置表批量生成
自动化测试可行性
高 有解率可自动验证
高 连通性算法验证
中 需模拟测试
中 逻辑单测可做,体验测试需人工
广告点设计空间
有限 主要失败复活
有限
中 复活+加速
丰富 4-5个天然广告点
单人 2 周做出可玩包
高可行性
可行
有风险
有条件可行 需控制范围
完整产品闭环覆盖
中 系统较少
中
中
最全 覆盖完整产品模块
排序类更适合的目标
验证 AI 关卡生成算法
快速出 MVP(更少系统)
自动化测试管线验证
想在 1 周内跑通可玩原型
美术资源极度有限时
二合类更适合的目标
验证完整 IAA 产品闭环
广告点设计与体验平衡
AI 配置驱动开发能力验证
AI 批量美术生产工作流
产品系统拆解与设计能力
六、产品风险分析
以下是在"单人策划 + AI 工具链"开发模式下,二合类项目最需要关注的风险。
⚠ 探索与收口失衡【最高优先级】
风险表现
二合类天然有扩展诱惑,持续新增系统(装修、活动、多链),导致两阶段结束时系统多但均不完整,无法交出可玩包。
产生原因
没有产品负责人约束范围;每个系统"感觉都有必要";单人开发时缺乏外部压力让收口决策延迟。
规避策略
第一阶段允许探索,但必须形成阶段性收口:每新增一个系统都要说明它服务哪个核心循环;无法明确说明的推迟到下一阶段。
是否需要提前处理
是,在项目启动时明确"第一版探索范围",周期性检查收口进展。
⚠ 空间压力设计失误
风险表现
棋盘太空(无紧迫感,不产生广告需求)或太满(玩家频繁卡死,体验崩溃)。
产生原因
棋盘大小、生成器产速、合成速率三者平衡难以在配置阶段准确预判,需要试玩验证。
规避策略
建议从 6×6 或 7×7 起步,但棋盘大小本身是探索项,需要通过试玩验证空间压力是否合理。开始时棋盘 70% 空,观察随生成器产物增加后的填充节奏。
是否需要提前处理
是,W1 核心调参任务。
订单节奏不合理
风险表现
订单要求超出玩家当前合成进度(新手订单要求 Level 10 物品),或刷新节奏与生成器产速不匹配。
规避策略
前 5 个订单仅要求 Level 1-4 物品;订单难度不应超过玩家当前最高等级 +2。订单配置是探索项,需要迭代调整。
是否需要提前处理
是,W2 核心平衡任务。
广告点打断体验
风险表现
广告触发频率过高,或在错误时机强制弹出(合成操作中途),导致玩家流失。
规避策略
MVP 阶段:只做 3 个激励广告点,全部为玩家主动触发。不做强制插屏。测量主动触发率,避免触发密度过高。
是否需要提前处理
是,广告接入阶段必须验证。
合成反馈不够满足
风险表现
合成动作没有视觉/音效反馈;物品等级之间视觉差异不明显;玩家感受不到"升级"的正反馈。
规避策略
主题选择上优先选视觉差异明显的链条(如虫子→蝴蝶→凤凰);基础合成动画(缩放/粒子)是 MVP 必做。AI 可生成动效代码。
是否需要提前处理
是,合成反馈是核心体验的一部分,MVP 阶段不能省略。
美术风格不统一
风险表现
相邻等级物品难以区分,或批量生成图标风格杂乱,整体视觉廉价。
规避策略
MVP 阶段允许使用简化素材(色块+数字等级),但必须保证可辨认性。正式图标等基础闭环稳定后再做。AI 图标生成应建立 Prompt 模板确保风格一致。
是否需要提前处理
色块占位可规避,Prompt 模板化应在生成前确定。
第一版系统定义过早
风险表现
在核心循环未跑通之前,过早设计装修、赛季、活动等长线系统,浪费时间。
规避策略
前两周唯一目标:交出 10-15 分钟可玩的产品原型。所有长线系统话题推迟到可玩包完成后评估。
是否需要提前处理
在项目启动时明确禁止。
单人 AI 工具使用不熟
风险表现
AI 辅助效率低于预期,大量时间花在调 Prompt 上而非推进产品,导致进度严重落后。
规避策略
项目启动前确认每位同学的 AI 工具使用基础;第一周优先熟悉工具链(代码生成、配置生成、图标生成各试 1 次);沉淀有效 Prompt 模板供后续复用。
是否需要提前处理
是,建议 W1 Day 1-2 优先做工具熟悉。
七、从产品项目看创新组能力建设价值
二合类作为真实产品项目,同时承担 AI 全栈开发能力验证目标。以下评估核心能力维度的建设价值:
能力建设维度
二合类项目价值
与排序类对比
说明
AI 全栈开发编排
高
优于排序类
多系统联调(合成+生成器+订单+广告+埋点)让 AI 编排更复杂,建设价值更高
配置驱动开发
非常高
明显优于排序类
物品链、订单表、生成器配置是配置驱动开发最典型场景,强制养成"先定 Schema 再写代码"的习惯
产品闭环意识
高
更严苛
要跑通完整 IAA 产品闭环,比排序类需要更多系统协作,对产品感要求更高
IAA 广告点设计
非常高
明显优于排序类
广告点天然成立、数量多,可以直接验证不同触发时机和体验设计,广告设计能力迁移性强
埋点与数据意识
高
相当
合成类补充事件(merge_complete、order_complete)让埋点设计更完整,AI 复盘分析更充分
AI 美术工作流
高
明显优于排序类
排序类只需色块,合成类需要 30-60 个主题图标,是验证 AI 批量美术生成能力的真实场景
阶段收口与快速终止
中等
略弱于排序类
排序类有可量化验收指标,合成类平衡性验收更主观,收口边界需要主动管理
从产品迭代中沉淀工具和 SOP
高
优于排序类
配置 Schema、物品链模板、广告配置模板等资产,对后续合成类和其他品类均有复用价值
最值得建设的能力(Top 3)
配置驱动的 AI 内容生成能力 ——物品链配置 Schema 是后续多类项目都能复用的底层资产
IAA 广告点设计与体验平衡能力 ——合成类广告点逻辑可直接迁移到其他 IAA 品类
AI 批量美术素材生产工作流 ——建立从 Prompt → 生成 → 筛选 → 命名 → 导入的标准流程
排序类在哪些方面更有优势
AI 关卡生成 + 自动验收管线: 排序类的"有解性验证"是最容易量化的 AI 管线验收指标,二合类没有对应场景
快速收口决策: 排序类验收标准更清晰(通过率/人工审核率),合成类收口需要更多主动管理
八、单人独立开发模式下的横向对比价值
每位同学各自独立完成一个二合类 IAA 产品原型,不只是多个孤立的个人项目,而是一组可以横向比较的样本。
横向对比的价值维度
对比对象不是"谁的产品更好",而是:
谁的 AI 编排效率更高(同等时间内完成的模块更多)
谁的产品闭环更完整(是否交出可玩包,是否有埋点数据)
谁的提示词和开发流程更可复用(Prompt 模板是否沉淀)
谁能更好地控制 MVP 范围(是否出现系统膨胀)
谁的配置 Schema 和物品链设计更可扩展
哪些失败原因是共性的(反映品类复杂度或工具链问题)
哪些成功路径可以复制(反映可推广的工作方法)
横向对比的组织价值
形成创新组方法论资产: 多个独立项目的横向对比结论,比单个项目更能形成可信的工作流推荐
识别系统性问题: 如果多人独立开发都在同一环节卡住,说明是品类/工具链问题而非个人能力问题,需要组织层面介入
验证 AI 工具链的可扩展性: 同一类品类、不同主题、不同人使用 AI 工具,可以对比工具使用效率的一致性
不同主题和机制变体的自然 A/B: 不同同学选择不同广告点组合或目标驱动方式,形成自然的产品设计对比
对创新组负责人的建议: 在每个阶段收口时(W1 结束、W2 结束),组织一次横向对比会议,重点不是展示产品,而是分享 AI 工具使用经验、Prompt 模板、遇到的卡点和解决方法。这是比单个项目复盘更有价值的组织学习机制。
九、第一版 MVP 的探索范围与收口原则
MVP 边界不是提前锁死的,而是在开发中探索、验证和阶段性收口的对象。第一阶段以跑通可玩产品闭环为主要目标,同时为后续市场验证做好准备。
建议起点
棋盘:6×6 或 7×7 起步
合成链:1 条主链(12-20 级)建立基础循环
生成器:1-2 个,至少 1 个有冷却
订单:20 条以内,难度递增
广告点:先验证 2-3 个最自然的激励点
埋点:7 个核心事件
美术:色块占位图或 AI 生成 v0.1
UI:棋盘区 + 订单区 + 资源条骨架
可探索项
棋盘大小(通过试玩验证空间压力)
合成链长度(是否加副链视订单消耗决定)
订单数量与频率
生成器产速和冷却时长
广告点数量(2-5 个之间)
美术主题(不同同学选择不同主题)
目标驱动方式(订单/图鉴/轻量解锁)
是否加入轻量图鉴系统
必须收口项
W1 必须跑通核心合成闭环
W2 目标是形成最低可玩闭环;理想状态达到 10-15 分钟体验。如未达到,也必须交付可运行版本、问题清单和复盘结论
W2 必须完成基础埋点接入
新增系统必须说明服务哪个核心循环
第一阶段原则上不优先投入装修、剧情、赛季、多人、多条主链、完整 LiveOps;若个别设计能明显增强核心循环,需明确说明服务的体验目标,并记录取舍理由
图标阶段二再做,不阻塞 W1 进度
关于"不做"清单的说明: 这些项目不是永远不做,而是第一阶段不优先;如果某个系统能明显增强核心循环体验,可以作为探索项,但必须有明确取舍理由,并记录在项目决策日志中。MVP 阶段允许使用简化素材,但必须保证合成反馈、订单目标、广告触发点和基础节奏具备产品完整性——不以"简化 MVP"为由降低对核心体验的要求。
7 个核心埋点事件(合成类版本)
# 事件名 触发时机 关键参数
1 session_start进入游戏 session_id, timestamp
2 merge_complete合并成功 from_level, to_level, board_fill_pct
3 order_complete完成一个订单 order_id, difficulty, time_spent
4 generator_collect从生成器取出物品 generator_id, item_level, wait_time
5 ad_impression广告展示 ad_type, placement, trigger_reason
6 ad_complete看完广告 ad_type, reward_type, reward_value
7 session_end离开游戏 session_duration, orders_completed, merges_done
十、两周开发建议节奏
由于每位同学独立使用 AI 开发,以下时间表不是统一流水线,而是每个项目自我管理和阶段收口的参考节奏。可以根据个人主题、工具熟练度和技术实现情况调整,但 W1 需尽早跑通核心合成闭环,W2 目标是形成最低可玩闭环并输出复盘材料;即使未达到理想状态,也必须交付可运行版本和问题清单。
Week 1:核心闭环
W1-1 工具链熟悉 + 工程搭建
目标: 确认 AI 工具(Claude Code/Cursor/Godot/Unity + Midjourney)可用,Unity/Godot 工程初始化
AI 负责: 工程脚手架代码、目录结构、基础配置加载器
人工验收: 工程可运行,AI 工具出代码流畅,确认主题方向
优先级:启动前置
W1-2 物品链 Schema + AI 配置生成
目标: 定义 item_chain.json Schema,AI 生成完整物品链配置(12-20 级)
AI 负责: Schema 定义、配置文件批量生成、JSON 解析器代码
人工验收: 配置可加载,12+ 种物品等级在棋盘上可显示区分
关键:Schema 先于代码
W1-3 棋盘 + 合并核心逻辑
目标: 6×6 棋盘可运行,拖拽/点击合并逻辑正确
AI 负责: 网格系统代码、合并判断、物品栈管理、单元测试
人工验收: 拖拽手感、满格行为、合并动画基础反馈
W1 最重要节点
W1-4 生成器系统
目标: 1 个生成器,按时间/点击产出 Level 1 物品,含冷却
AI 负责: 计时器逻辑、物品实例化、冷却 UI 显示
人工验收: 产速体感(3-10 秒/个是否合适)、满格时不崩溃
与 W1-3 并行
W1-5 基础 UI + AI 美术占位
目标: UI 骨架可用,物品占位图(色块 or AI 生成 v0.1)可辨认
AI 负责: UGUI 骨架代码、图标 Prompt 模板、批量生成
人工验收: 布局在标准分辨率下正常,12 种物品等级不混淆
色块优先,图标不阻塞进度
Week 2:可玩包 + 复盘
W2-1 订单系统
目标: 20 个递增难度订单,完成获得金币,核心循环贯通
AI 负责: 订单配置生成(20 条按等级递增)、判断逻辑、订单 UI
人工验收: 前 5 个订单对新手友好;10 分钟内可完成 5-8 个订单
完成后整体循环贯通
W2-2 广告点接入
目标: 3 个激励广告点(获得物品、刷新生成器、订单倍率)
AI 负责: 触发条件逻辑、SDK 接入、广告回调处理
人工验收: 触发时机体感、广告后状态正确、无强制弹出
IAA 核心验证
W2-3 埋点接入(7 事件)
目标: 7 个核心事件在 GameAnalytics 后台实时可见
AI 负责: 埋点文档、SDK 集成代码、事件触发实现
人工验收: 本地运行 10 分钟后 7 个事件全部在 GA 后台出现
数据链路验证
W2-4 新手引导(3 步最小化)
目标: 前 3 步手把手:点击生成器 → 合并 → 完成第 1 个订单
AI 负责: 引导序列代码框架
人工验收: 盲测人员 60 秒内完成引导,无需任何说明
3 步以内,不过度设计
W2-5 可玩包 + 内部测试
目标: 打包 APK/IPA,团队内测 + 3 名外部人员盲测
AI 负责: 测试用例清单、盲测记录表模板
人工验收: ≥3/5 测试者表示会继续玩 10 分钟以上
W2 收口关键节点
W2-6 复盘报告 + 资产沉淀
目标: AI 开发效率数据记录 + 可复用资产归档
AI 负责: 复盘报告框架生成、效率数据汇总
人工验收: 报告包含 B1-B4 指标实际数据;主要 Schema/Prompt/配置归档完整
即使产品失败也必须完成
十一、继续 / 调整 / 终止标准
以下标准服务于每位同学的个人项目判断,也适用于创新组整体方向的阶段评估。
✅ 继续推进:满足以下条件
W1 结束:核心合成闭环可运行(棋盘 + 合并 + 生成器,无根本性 Bug)
W2 结束:交出可玩包(10-15 分钟体验);3 个广告点至少 1-2 个成立;7 个埋点事件在后台可见
单人开发者能独立维护配置和代码,不依赖外部帮助
盲测结果:≥3/5 人愿意继续玩超过 10 分钟
AI 开发效率被记录:是否形成可复用 Prompt、Schema、工程骨架和问题清单比效率数字本身更重要;第一轮不宜把效率指标作为继续/终止的硬性标准
继续后执行: 扩展副链 → 调整平衡性 → 升级美术 → 制作 3-5 条 CPI 测试素材 → 小规模测试
⚠️ 调整方向:出现以下情况
保留工程,换主题/包装: 核心循环体感可(合并爽、广告点合理),但主题无新鲜感或视觉廉价。保留工程骨架,重新生成物品链和图标。
修改订单/节奏: 核心玩法成立但订单节奏或生成器速率不合理,进行配置层调整而不改代码。
转向更轻量品类: 若 W1 中期核心合成闭环仍无法跑通,应先判断问题来源(工具使用、开发路径还是品类复杂度),若判断超出当前单人 AI 开发能力,再考虑切换到排序类或路径规划类,保留已有工程骨架和配置资产。
🛑 终止当前产品方向:出现以下情况
多轮调整后核心合成循环仍无法成立(合并逻辑根本性错误或体验判断持续无法形成)
盲测结果:5/5 人在 5 分钟内放弃,且反馈是设计问题而非 Bug
AI 工具链完全无法支撑单人独立开发(效率未提升,Prompt 无法产出可用结果)
即使终止,也必须在 48 小时内完成资产沉淀(见第十二章)。终止不等于失败,失败而没有资产沉淀才是真正的失败。
十二、产品迭代中必须沉淀的资产
产品项目需要追求可玩闭环;如果产品验证失败,也不能只留下失败结论——必须沉淀可复用资产。对单人策划 + AI 工具链而言,以下资产是最重要的输出:
物品链配置 Schema(JSON)
字段定义(等级、物品名、图标 ID、合成规则)。复用:后续合成类项目直接基于该 Schema 新建配置,无需从零定义格式。
订单配置模板
20 条递增难度订单文件 + 设计规则("早期订单不超过当前最高等级 +2")。复用:新项目直接基于模板调整内容,节省平衡设计时间。
广告点配置模板
3-5 个广告点的触发条件、回调逻辑、奖励类型标准配置。复用:其他 IAA 品类可参照该逻辑,不需要从零设计触发机制。
基础埋点模板(合成类版本)
7+ 个核心事件定义文档 + GA SDK 集成代码模板。复用:后续项目直接复用事件定义,新事件以追加方式扩展。
AI 美术 Prompt 模板库
风格统一的图标批量生成 Prompt 框架(主题/风格/等级/尺寸参数模板)。复用:换主题时替换主题词,其余参数保留,确保批量出图风格一致。
AI 代码生成 Prompt 集
成功生成棋盘系统、合并逻辑、生成器计时器的有效 Prompt 记录。复用:下个项目直接使用已验证 Prompt,减少试错时间。
Unity / Godot 工程骨架
包含网格系统、物品 Pool、配置加载器、广告 SDK、GA 埋点的标准工程模板。复用:后续同类项目直接基于骨架分支,节省工程搭建时间(估计 1-2 天)。
AI 全栈开发效率数据
各模块 AI/人工工时对比、AI 生成代码可用率、配置生成时间缩短比例。复用:作为创新组 AI 辅助效率基准数据,指导后续项目的 AI 使用策略。
项目复盘报告模板
包括核心循环体验评估、广告点测试结果、埋点数据摘要、AI 效率数据、终止/继续决策记录。复用:创新组后续所有项目复盘的格式基准。
横向对比分析报告
多位同学独立项目的工作流效率对比、配置质量对比、可玩包完整度对比,提炼共性失败原因和可推广路径。复用:创新组方法论资产,指导下一阶段项目设计。
资产沉淀执行原则: 以上资产应在项目推进过程中同步沉淀,而不是项目结束后再整理。建议每完成一个模块后当天完成对应文档归档,保存在 01_hyper_casual_ai_pipeline/ 对应子目录中。
下一步行动清单
1
明确个人项目边界: 每位同学确定自己的二合类主题(食物/宝石/宠物/装备等)和目标驱动方式(订单驱动 or 图鉴收集),形成一句话项目定义。
2
先建配置 Schema,再写代码: 在动手写代码前,先用 AI 生成 item_chain.json 的字段格式定义(Schema 先于代码,是配置驱动开发的核心习惯)。
3
W1 Day 1-2 熟悉工具链: 代码生成(AI 生成棋盘骨架)、配置生成(AI 生成物品链配置)、图标生成(AI 生成 3 个测试图标)各试一次,确认工具链可用。
4
W1 Day 3 核心节点检查: 棋盘合并系统是否可运行。如果因工具链问题无法推进,先解决工具链;如果因品类复杂度超出能力范围,再考虑转向更轻量品类。
5
W2 重点:订单 + 广告 + 埋点: 核心循环跑通后,优先接入订单系统(完整循环)→ 3 个激励广告点 → 7 个埋点事件,最终打包可玩包。
6
持续沉淀 Prompt 和 Schema: 每用 AI 完成一个模块,立即记录有效 Prompt 和生成的配置文件,归档到项目资产目录,为横向对比和后续复用留底。
7
W2 结束组织横向对比会: 聚焦分享 AI 工具使用经验、遇到的卡点、Prompt 模板,提炼共性结论,形成创新组方法论资产。
战略研究部 · 创新组 · 内部分析报告 | 2026年5月
本报告仅限内部流转 | 来源文件:01_hyper_casual_ai_pipeline/outputs/merge2_iaa_selection_analysis.html